不等供不等供保护医不跟
2020-07-04 06:13:43

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做新业务时,供不跟最大的瓶颈往往是老板,供不跟他的经营思想还停留在过去轻车熟路的业务模式,不知道如何识别和支持新业务的领军人物,一味延续传统业务模式,无法把企业带进业务转型的正确轨道。我们再看中国的企业,等供眼睁睁看着新业态来了,大量的企业束手无策。

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概言之,不等保护在资源和能力的边界寻找增长极是企业突破业务瓶颈的第一条路线。既要满足员工自我实现的期望,供不跟又要不断增加股东获得的价值,供不跟同时服务好顾客,提供更多客户价值,做到这些,企业必须保持长期持续增长的势头,规模不断扩大。

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(作者:氧化物)